"保变电气彻底退出印度市场！"7月25日，这条消息在能源圈炸开了锅。这家曾手把手教印度人建特高压电网的中企，不仅被合作方吞并了子公司，连苦心培养的300名工程师都成了竞争对手的"香饽饽"。更扎心的是，印度刚拿到技术就宣布向中东输电，而本国还有3亿人每天要忍4小时停电——这出"农夫与蛇"的戏码，究竟是怎么唱的？
特高压技术成香饽饽，中企满怀信心进印度
时间倒回2011年，印度电网像台老掉牙的拖拉机：220kV的线路跑了半个世纪，电力系统年久失修。为了升级到765kV特高压，印度推出"Make in India"政策，对外资企业免关税、减税收，活像摆了桌免费宴席。
保变电气当时手握全球领先的特高压技术，自然动了心思。4.65亿砸下去，和印度本土企业阿特兰塔成立合资公司，占股90%。刚开张那会，保变印度靠着技术优势，拿下了印度70%的特高压订单，连电网标准都是他们定的，风头一时无两。
培养工程师反被撬墙角，核心技术遭泄露
为了站稳脚跟，保变印度干了件"傻实在"的事：掏1.2亿培训300名印度工程师，连生产线都搬到了印度。结果呢？这些工程师刚出师，转头就投奔了阿特兰塔，还把保变的核心技术当"投名状"送了出去。
更绝的是，阿特兰塔靠着"本土身份"玩低价战，把保变印度挤得连续6年亏损。有位老工程师摇头叹气："我们手把手教他们装变压器，结果人家转头就自己开厂，价格还比我们低三成。"
印度政策三连击，中企被迫弃子保命
如果说工程师叛逃是"内忧"，那印度政府的操作就是"外患"。2020年后，印度使出三板斧：
审批拖死你：保变申请扩产，审批耗了18个月，等批下来，市场早被本土企业占光了。
订单卡死你：规定外资企业本地化率必须超50%，否则连投标资格都没有。2023年印度90%的电力订单，全进了本土企业口袋。
补贴坑死你：政府补贴只给本土公司，外资企业活像"奶牛"，产奶还得自己买草料。
到2025年，保变印度净资产从2亿缩水到7000万，再耗下去连裤衩都得赔进去。无奈之下，只能以1.37亿贱卖90%股权，灰溜溜退出印度市场。
小米也中招：48亿资产被冻结，9年白干
保变的遭遇不是孤例。2014年小米进军印度，用"限时抢购"三年抢下23.5%市场份额，莫迪都亲自接见雷军。可转眼印度就以"逃税"为由冻结48亿资金，还放话："想继续做生意？把公司变成印度的！"
小米被迫裁掉3万印度员工，逐步撤离印度。如今在东南亚，小米工厂开得红红火火，而印度街头冲凉的人，依然在等那四个小时的来电。
技术掠夺式招商：印度玩的"杀猪盘"
印度这套"引进-掏空-挤走"的套路，堪称"杀猪盘"升级版。先给点甜头吸引外资，等技术到手、市场被占，再通过政策打压逼你交出控制权。证券时报统计，近五年已有23家中企在印度遭遇类似困境。
有位在印度做生意的老总苦笑："他们要的是你的技术，不是你的利润。等你把本事教完了，就该让你'毕业'了。"
给中企的警示：合作可以，留一手更安全
中国一直倡导开放合作，特高压技术也早说要和世界分享。但保变的教训提醒我们：对真心合作的伙伴，当然要掏心掏肺；可对那些"无底线选手"，留一手不是自私，是保命。
如今全球制造业竞争激烈，想当"世界超市"的国家，得拿出"用人不疑"的诚意。要是只想着"拿来主义"，靠掠夺技术和资金撑场面，别说印度梦，美国梦迟早也得醒。
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